先日リリースした約7億円のファイナンスについて
誤解を招いていることも多いことから
説明動画をアップさせていただきました。
■転換社債（CB）及び新株予約権（TIP）の発行について（説明資料）
なお今回のファイナンスに際し、
社債の転換もしくは社債返済するまで、
私の一部株式を貸株として提供しています。
このところお伝えしている通り
2027年流通総額1000億円を
全社最優先事項として舵取りをしています。
今回は、それら実現に向けたファイナンスとも言えますが、
3万円以下の個人向け送金をすべて網羅すべく
大きく3領域を抑えるべく、アライアンス活動に注力しています。
①マーケティング領域(キャンペーン・コミュニティ)
Threads等主要SNS対応、複数企業・複数キャンペーン使い放題
②人材領域(給料即払い・デジタル給料払い)
③金融領域(キャッシュレス・個人間送金)
※準備中
現段階では流通総額を最優先し、
流通総額からの売上・粗利ヒットは限定的となりますが、
資金移動業取得後、ウォレット連携することによって
飛躍的な利益効果を見込んでいます。
またフィンテックセグメントにおいて、
流通総額・売上・粗利は、
現４Qも含め継続的成長を実現、
14四半期連続成長を目指していきます。
今月は期末ということもあり、
事業部・経営とそれぞれ合宿ラッシュ。
事業部合宿では、
14四半期連続成長で留まることなく
来期においても持続的成長を実現すべく
戦略のブラッシュアップ。
経営合宿においては、
上場スタートアップとしてのここ３年、
事業成果ありきで突っ走ってきたところから、
会社の役割、経営者の役割、組織、人事の在り方等、
本来の経営アジェンダへとフェーズ転換した時となりました。